jeudi 12 février 2009

Pourquoi tombons-nous ? ...

... pour mieux nous relever, sans doute :-)

Dès que l'on me parle de technophobie, de freins à l'adoption, de décalage générationnel, il me revient immédiatement en tête l'illustration suivante de René Barsalo.


Ce visuel montre que l'homme a pu profiter de 1700 générations pour "dompter" le langage avant d'évoluer vers l'écriture, qu'il a eu 300 générations pour se familiariser avec les subtilités de l'écriture avant d'aborder l'imprimerie, et ainsi de suite avec chaque nouveau vecteur de communication.
Le point marquant est que depuis une centaine d'années, de nouveaux vecteurs apparaissent de plus en plus rapidement. Là où les générations précédentes ont bénéficiées des acquis de plusieurs générations de leurs ancêtres, nous n'avons plus que quelques années pour nous familiariser avec les nouveaux moyens de communication.
Avec une telle vitesse de renouvellement, il parait peu étonnant que nous fassions de très nombreuses erreurs d'utilisation et d'usage autour des nouvelles technologies communicantes.

lundi 9 février 2009

Retrouvons-nous aux Microsoft TechDays

Je vous retrouverai avec plaisir pour échanger autour de la valeur potentielle des réseaux sociaux pour les entreprises et évoquer les scénarii d'usage des technologies Microsoft.

http://galilee.microsoft.fr/TechDays2009/Session.aspx?CellID=7819be80-e478-4d40-8d24-07c2f57448ba

mardi 6 janvier 2009

Meilleurs voeux 2009

Le début d'année est la période idéale pour se risquer aux petits jeux des pronostics. Je sors donc ma boule de cristal (accessoire indispensable à la crédibilité de tout consultant) :
  • En 2009, un Facebook pour les entreprises ? Non, soyons sérieux, les entreprises françaises n'ont pas la maturité nécessaire pour ce type de solution, et le climat de crise actuelle rend la justification économique délicate. Je miserai donc plutôt sur la mise en oeuvre de solutions de type LinkedIn, très orientées "People Pages" donc ...
  • La montée en puissance des solutions d'Enterprise Search ? Le contexte économique actuelle incite les entreprises à rationnaliser et optimiser leurs solutions d'accès à l'information. En terme de réactivité certains processus coeur de métier peuvent également tirer parti des solutions d'Enterprise Search. Je miserai donc volontiers sur un déploiement significatif de ce type d'outils dans les entreprises.
  • 2009, virtualisation à tous les étages : là aussi, le contexte économique va jouer un vrai rôle de déclencheur. Les opportunités les plus significatives se situent au niveau de la gestion du stockage et des desktops. La virtualisation du stockage permet une mutualisation des ressources et des économies d'échelle significatives, ce que l'IT entendra très certainement avec un certain soulagement face aux contractions des budgets
  • La tête dans les nuages : le Cloud Computing dans les entreprises en 2008 c'était comme le sexe pour les adolescents, tout le monde en parlait, mais peu avaient une réelle expérience. Mais ce type de solution permettant de déplacer une masse monétaire significative du CapEx vers l'OpEx, le succès en terme d'adoption est quasiment assuré en 2009.

Rendez-vous en fin d'année pour une relecture de ce post à l'épreuve des faits :-)

vendredi 5 décembre 2008

blueKiwi peut-il devenir plus qu'un acteur de niche franco-français ?

blueKiwi Software prépare le lancement en janvier prochain de la nouvelle version de sa solution de réseau social d'entreprise. Plusieurs communiqués ont été publiés sur internet et l'événement organisé pour dévoiler les nouveautés de cette mouture ont agité la blogosphère.
Au delà du buzz, il est important de s'interroger sur les apports et sur le positionnement de cette solution.
Le premier point remarquable est la volonté d'apporter des tableaux de bord plus riches et plus détaillés sur l'activité au sein du réseau social. Ce point est particulièrement appréciable car la mise en oeuvre d'un réseau social d'entreprise doit aller au-delà des bénéfices génériques offerts (meilleure identification des expertises, amélioration de la mise en relation des collaborateurs, capitalisation des connaissances informelles, ...) et illustrer, métrique à l'appui, les bénéfices qui ont un impact opérationnel.
D'autre part, les profils utilisateurs ont été enrichis dans le but de pouvoir couvrir les différentes dimensions des apports d'un collaborateur au sein d'une entreprise.
On peut également noter le soin apporté aux espaces thématiques, avec un look très proche de NetVibes, ayant pour but de stimuler la créativité et d'accompagner l'émergence des points de vue.

Par ailleurs, blueKiwi capitalise sur les points forts de la version précedente de sa solution, notamment la possibilité d'utiliser la solution en mode SaaS ou en mode Premise, ou encore la capacité à intégrer rapidement le branding de l'entreprise au sein de l'outil.

Du coté des points d'attention, le plus évident reste l'architecture technique de la solution qui n'offre pas encore de garanties suffisantes en terme d'intégration au sein d'un système d'information d'entreprise. Le positionnement de blueKiwi par rapport à Microsoft est également des plus ambigus. L'absence de partenariat fort avec un intégrateur de premier plan laisse augurer de difficultés non négligeables pour les entreprises, en terme de déploiement et de maintenance.
Mais le plus grand challenge actuellement pour blueKiwi est de dépasser son statut d'acteur de niche franco-français ; pour se faire, l'éditeur a ouvert un bureau commercial au Royaume Uni et tente de convaincre des entreprises de déployer sa solution à grande échelle (actuellement les références opérationnelles de blueKiwi couvrent des périmètres limités de collaborateurs, quand dans le même temps les autres acteurs du marché, tels que IBM ou Microsoft, peuvent mettre en avant des références opérationnelles de réseaux sociaux d'entreprise impliquant 50 000 collaborateurs et plus, avec une dimension inter-continentale).

Facebook : le Big Brother des "Digital Natives" pour France 2

L’émission Envoyé Spécial a diffusé le 4 décembre un reportage sur Facebook. Le focus était résolument porté sur les problématiques liés à la protection de la vie privée et aux dérives d'un outil sans contrôle ou modération. Il était fait peu de cas du potentiel des réseaux sociaux et des opportunités professionnelles de ce type de support.
On peut s'interroger sur la représentavité et la pertinence des personnes interviewées (2 adolescentes un peu fashion victims et un jeune cadre découvrant les réseaux sociaux grand public). Ces 3 personnes suffisent-elles à synthétiser les usages que les 5 millions de Français utilisateurs de FaceBook font de cette plateforme ?
Un reportage qui se focalisent malheureusement sur les dérives potentielles, dans une optique un peu tapageuse, et qui "oublie" d'analyser les enjeux des réseaux sociaux. Il devient alors un peu moins complexe de comprendre pourquoi les entreprises françaises sont apathiques ou réticentes face à la mise en oeuvre de réseaux sociaux d'entreprise.

mercredi 26 novembre 2008

Le successeur de FAST ESP 5.3 sera ... FAST ESP "14" !

FAST a annoncé que la sortie de la prochaine version de son moteur de recherche serait corrélée à la sortie de Microsoft Office System "14". Pour rappel, Microsoft communique sur une date de sortie fin 2009 / début 2010.
Les nouvelles fonctionnalités qui constitueront ESP "14" ne sont pas publiées officiellement par FAST.

Gartner voit Jive Software comme un visionnaire des réseaux sociaux

Dans la dernière parution de son "Magic Quadrant for Social Software", Gartner positionne Jive Software dans le quadrant "Visionaries" et lui attribue une capacité d'exécution tout à fait correcte.
Selon Gartner, les raisons qui justifie ce positionnement sont les suivantes :
  • complétude de l'offre fonctionnelle (profils, blogs, wikis, tagging, statistiques, workflows, ...)
  • capacité à offrir deux modes de mise en oeuvre : on-premises et SaaS
  • croissance significative de la société
  • stratégie à forte valeur ajoutée pour les entreprises aboutissant à l'émergence de communautés réellement productives

Microsoft publie une version française de son livre blanc sur les réseaux sociaux d'entreprise

http://blogs.msdn.com/tspmoss/archive/2008/11/06/livre-blanc.aspx

Ce livre blanc propose une vision intéressante de la façon dont un réseau social d'entreprise peut être mis en oeuvre avec les technologies SharePoint 2007.
Toutes les capacités offertes par MOSS sont évoquées et illustrées par des exemples de mises en oeuvre réelles à grande échelle (50 000 collaborateurs et plus) :
  • site personnel
  • profil
  • wiki
  • blog
  • flux RSS
  • forum
  • podcasting
  • recherche de personnes et de compétences
  • ...
Une lecture intéressante pour comprendre la vision actuelle de Microsoft sur les réseaux sociaux d'entreprise : les orientations sont résolumment pragmatiques et sont en phase avec les ambitions modérées des entreprises françaises sur ce sujet.

On peut cependant regretter l’absence de vision sur les réseaux sociaux dans un mode entreprise étendue (avec ouverture à certains partenaires, étudiants, alumnis, ...). De même, ce livre blanc étant centré sur MOSS 2007, il n'apporte aucun élément sur la stratégie moyen terme de Microsoft par rapport aux réseaux sociaux d'entreprise ; c'est pourtant l'un des axes forts du développement de "SharePoint 14" (actuellement planifié pour fin 2009). Il y a fort à parier que Microsoft va frapper fort dans ce domaine, et l'on pourrait s'attendre à une communication plus significative sur les orientations retenues.

lundi 3 novembre 2008

Article 01net : « Les managers français ne veulent pas des réseaux sociaux »

Gilbert Kallenborn nous propose une analyse engagée (d'où son titre pour le moins incertif) de l'étude Colesman Parker Research sur les réseaux sociaux : http://www.01net.com/editorial/394430/les-managers-francais-ne-veulent-pas-des-reseaux-sociaux/

jeudi 30 octobre 2008

Blogosphère : « Réseaux sociaux : immobilisme des patrons ... »

Les réseaux sociaux d'entreprises continuent décidement d'agiter la blogosphère ...

Jean Michel Billaut reprend une étude de Colesman Parker Research sur la perception des réseaux sociaux par les entreprises françaises
http://billaut.typepad.com/jm/2008/09/rseaux-sociaux.html

Michelle Blanc fait de même dans son blog et s’interroge sur les résistances au changement
http://www.michelleblanc.com/2008/09/17/entreprises-en-retard-avec-medias-sociaux/